CONTENU DÉTAILLÉ DU PARCOURS

Session d’introduction | 1h30 en virtuel

• Vue d’ensemble du programme et logistique

• Rencontre de l’équipe de formateurs et participants

• Rencontre individuelle – 3 semaines avant la croisière | 1h30 en virtuel

• Retour sur les résultats de votre sondage

• Identifier vos forces et vos points de vigilance comme entrepreneur

• Fixer un objectif dans le cadre du parcours de leadership

ATELIER THÉMATIQUE 1

S’entourer d’une équipe complémentaire et mobilisée / Sophie Leduc | Consultante, formatrice & coach en leadership

• Objectif de l’atelier :

  L’atelier vise à développer votre capacité à analyser les caractéristiques de votre équipe et de votre clientèle afin de mieux vous y adapter pour favoriser leur engagement et votre performance.

  • Principaux apprentissages :

    • Bâtir une équipe complémentaire pour vous permettre d’être sur votre “X” et de vous concentrer sur votre potentiel

    • Favoriser une meilleure synergie d’équipe pour mieux innover et croitre

    • Apprendre à ajuster votre message pour mieux convaincre et persuader

    • Préparer vos communications pour améliorer votre message et augmenter votre impact

ATELIER THÉMATIQUE 2

Bâtir votre succès sur des bases solides / Vincent Fournier | Stratège d'affaires

• Objectif de l’atelier :

  L’atelier vise à bien définir les piliers principaux de votre entreprise afin de solidifier votre fondation pour mieux vous propulser.

  • Principaux apprentissages :

    • Savoir mettre du sens dans vos affaires pour développer votre sens des affaires

    • Identifier vos valeurs pour favoriser l’engagement de vos employés et de vos clients

    • Définir votre direction pour prendre des décisions éclairées et rester focalisé sur la voie de votre succès

    • Déterminer vos orientations stratégiques pour actionner efficacement vos leviers de croissance

ATELIER THÉMATIQUE 3

Engager votre équipe pour atteindre vos résultats / Sophie Leduc | Consultante, formatrice & coach en leadership

• Objectif de l’atelier :

  L’atelier vise à développer votre capacité à responsabiliser les membres de votre équipe et susciter leur collaboration afin de maximiser les talents.

  • Principaux apprentissages :

    • Développer l’engagement afin que votre équipe soit all-in pour atteindre et dépasser vos objectifs

    • Favoriser l’innovation en misant sur les talents respectifs de votre équipe

    • Mettre à profit les talents de votre équipe pour mieux saisir les opportunités

    • Ajuster votre approche pour favoriser la collaboration et la responsabilisation de votre équipe

ATELIER THÉMATIQUE 4

Définir votre positionnement stratégique pour mieux vous démarquer auprès de votre clientèle cible / Vincent Fournier | Stratège d'affaires

• Objectif de l’atelier :

  L’atelier vise à définir vos forces et votre clientèle cible afin de déterminer votre positionnement stratégique et mieux vous démarquer dans votre marché

  • Principaux apprentissages :

    • Identifier les forces et faiblesses de votre entreprise pour mieux vous démarquer

    • Identifier les opportunités et les menaces de votre marché pour mieux vous distinguer et favoriser votre croissance

    • Déterminer votre marché et votre clientèle cible afin d’optimiser vos affaires et accroître vos performances

    • Définir votre promesse et votre proposition de valeur unique pour augmenter votre impact et vous attirer une clientèle qualifiée

ATELIER THÉMATIQUE 5

Définir votre plan d’action pour vous engager concrètement envers votre succès / Sophie Leduc | Consultante, formatrice & coach en leadership

• Objectif de l’atelier :

  L’atelier vise à mettre en place un plan d’action clair et efficace pour vous permettre d’atteindre et de dépasser vos objectifs

  • Principaux apprentissages :

    • Déterminer efficacement vos objectifs et rester focaliser sur l’essentiel pour favoriser leur dépassement

    • Identifier clairement les actions à mettre en place pour que votre plan se réalise vraiment

    • Cibler les ressources disponibles pour vous aider à réaliser votre plan

    • Mettre en place un processus efficace de suivis afin de rester focaliser et productif

    • Se donner des stratégies concrètes pour faire face aux obstacles

Session d’intégration | 3 semaines suivant la croisière | | 1h30 en virtuel

• Retour sur votre expérience en sous-groupes

• Principaux apprentissages et prochaines étapes